吴晓波老师这样形容自己：开过直播翻过车。
也许是“踩过坑”的缘故，吴晓波老师开始关注这一爆发的全新的互联网产物。

2020年，中国电商的火山爆发了，直播电商成为零售业最残酷的战场。在这个新兴的利益场上，形形色色的人、商品发生着激烈血腥的博弈。吴晓波老师用《直播启示录》梳理并记录了这一新兴的电商形态。

《直播启示录》共6集，每集25分钟。

01
直播的兴起


早在2009年，直播带货就已初现雏形，到2016年，淘宝和京东的直播相继上线，才开启了直播带货的元年。在走过了3年的平稳期后，直播电商在2019年迎来了爆发期。2020年的疫情，为增温又添了一把火。
2020年，电商直播制造了又一个草根狂欢，而第一次的草根狂欢是2009年微博的出现。

电商直播的创业者，在2020年以一种全新的商品解说和展示方式，进行商品的贩卖。

在这个舞台上，气氛是火爆的，节奏是紧凑的，直播的性格是直爽，开放的。

电商直播在以强大的视觉冲击力悄悄的改变着全民的购物习惯。

02
直播的爆发

开放的，包容的形式，让更多的草根加入到直播带货的行列。

跑道宽阔，但也拥挤。

每个在从事直播行业的主播，心里都有一个璀璨的榜样。他们可能是 薇娅 李佳琪 朱瓜瓜……

然而在疯狂的，冲动式的引导消费下，直播产业在逐渐向攀崖式的竞争态势发展。

直播要想良性发展该如何破局？

直播电商，是一个处于蓬勃发展的新兴产业，在初期阶段，这个行业充满着质疑和喧嚣。然而，通过《直播启示录》的镜头，我们看到的是一群积极向上的，正直，坦诚的中国商品代言人。

03
直播带来的无尽可能

2020年疫情的来临，对传统企业造成了不可估量的打击。突如其来的灾难性的变化，鞭策着处于传统营销行业的人去寻求新的出路。

旅游业，在这次疫情中受到的打击极具代表性。

改变，意味至少有了生存的希望。
不改变，剩下的就是“料理后事”。

梁建章先生，是在这样的逆境中站出来的企业家。

吴晓波老师对他的评价是，一个优秀的精英型人才，内敛且矜持。梁建章进入到直播这领域使吴晓波老师感到意外。


梁建章先生走进直播间的意义与电商主播带货不同，他的目的是代表受疫情影响的企业站出来，为了给整个行业信心。

梁建章先生以本身旅游行业带头人的IP，以Cosplay的形式，在疫情当下，旅游产业承受巨大压力的时候，通过直播的形式，将剧情反转，除了挽救了企业的信心，还将原来“坚硬的，冷漠的”企业赋予了人格化的特点，为企业打开了一个流量的窗口。

在《直播启示录》第二集中，通过吴晓波老师的口述，我们更深入的了解到直播的现状。通过纪录片中主人公的讲述，印证了直播这种方式已经处于现阶段的风口浪尖，而加入到直播行业中的人，在被直播的大浪向前推进着。

04
直播带动的生态链发展


2020年几乎所有的互联网企业都开出了自己的直播间，这是个社交、资讯、电商流量，三流合一的一场混合大战。

直播内容的个性化供给与消费者的个性化需求，逐渐精准匹配。


直播的兴起开创了新的电商形态，也在创造着一个又一个奇迹。

在互联网飞速发展的今天，直播以及与其相关联的生态链也在跟随着互联网的发展不断的演变更新。未来是否有新形态的直播形式出现我们不得而知。
“
从最早的草根直播带货，经过短短的不到两年的时间，电商直播变成了各大私域争夺的蛋糕。

吴晓波老师的《直播启示录中》，对直播的兴起，到爆发，再到直播带动电商整个生态链发展的新模式新变革做了全方位的梳理。

《直播启示录》记录了这一新兴的，生命力顽强的，具有多种可能性的电商模式。
直播的兴起与发展将随着《直播启示录》载入电商发展进程。

《直播启示录》是一档对直播电商行业做全景式观察的纪录片节目。财经作家吴晓波选择了直播电商行业在 2020 年的六个切面，通过纪实的镜头、新闻调查的视角，将行业典型特征作为案例，以中立调研的姿态，拨开了直播电商行业的层层面纱，走到最深处，看到了这个新兴行业的表和里，光与影。

《直播启示录》由京商机构发行。